5月19日下午四点，总部的企业隆重召开第21期铸件质理提拔会。总运营经理运营经理许权及企管、品质检测、产量、技术等相关的职能部位部位开展人，总部的各铸件供方总检与质理开展人参于。质企部副上长李霞支持人。

李霞通报范文了4五月铸件安全性能数据信息显示，对深入研究直播 捡验工作任务上下的安全性能数据信息显示来了相对，对各机加工制作件的安全性能做次交检完成率已经安全性能复验情况发生来讲解，工作总结结尾了各厂仍需不断改进什么的部分。李霞符合要求，各铸件生产的、加工制作企业单位用心完成极速出货捡验方式，每日一工作总结结尾安全性能事情点，快速快速查询事情源头，建立处理預防方式，成型以事情为不断改进什么层面的合理间歇，互相配合完成轴座外貌安全性能的推动。李霞还将茶叶市场返馈向与会者考生来了的介绍。

产生遍野长查胜成想要，各机加工件公司的要上争真正做到零缺陷报告交给，产生部将增强相处与操作，有面向性的着力推进各供方按质按量定期交给。

质企部外长翟群需要。各外委厂家要从上班条件的审理、工种主要职责的理顺与到落到位、性能数据表格的数据分析等管理方面齐头并举，引领质调理，逐年养成事前事后以防管理机制。

最后，副总经理许权对会议小结，并提出要求。许权结合会议内容，深入浅出的向各位与会人员阐述了如何当好一名质量负责人，他要求，各外协单位要从人、机、料、法、环、测六大方面，落实全过程管理，系统性的进行质量提升，切实做到不接收不合格品、不生产不合格品、不流转不合格品，为皖南电机提供更优质产品，促进企业高质量发展。

近几年里来，顾客对新产品看线重量和环节规定要求进一步增进，更为严峻形势的市場，自七月份份慢慢，有限公司将看线重量的管理深入群众到各机加工件场地，进行场地检查作业，援助供方搜寻进行定性分析线重量质量管控的痛点，建立联系逐步完善原厂总检具体措施，统计显示进行定性分析各铸件生产厂家直销的优缺点，援助生产厂家直销实行缓和具体措施。

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